9月18日上午，公司總工程師王巍到綜合利用公司召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)，督導(dǎo)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作。

座談圍繞經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售兩大核心議題展開(kāi)。會(huì)議聚焦數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘，系統(tǒng)分析近五年銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額、平均單價(jià)等核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與鋼板庫(kù)庫(kù)存、電廠負(fù)荷之間的勾稽關(guān)系及變化趨勢(shì)，通過(guò)多維度數(shù)據(jù)比對(duì)與邏輯梳理，討論生產(chǎn)端關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果的影響，為后續(xù)決策提供可靠數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，結(jié)合前期數(shù)據(jù)基礎(chǔ)精準(zhǔn)核算各類(lèi)產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)，研究討論下季度銷(xiāo)量與銷(xiāo)售額核心指標(biāo)制定方案，進(jìn)一步明確動(dòng)態(tài)調(diào)整銷(xiāo)售目標(biāo)占比的策略方向。

會(huì)議指出，指標(biāo)設(shè)定需兼顧市場(chǎng)潛力與實(shí)際產(chǎn)能，既要錨定增長(zhǎng)目標(biāo)，也要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)科學(xué)可行。同時(shí)需密切跟蹤市場(chǎng)環(huán)境變化，結(jié)合不同產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、盈利空間及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，靈活調(diào)整各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售占比，優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升整體經(jīng)營(yíng)效益。

    此次座談，搭建起公司與基層生產(chǎn)單位高效溝通的橋梁，為進(jìn)一步凝聚共識(shí)、協(xié)同發(fā)力，共同推動(dòng)公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。